無(wú)論各種品牌在初創(chuàng )階段都應該有自己的品牌定位，品牌定位是針對受眾，針對行業(yè)差異化，針對產(chǎn)品等都是重要的，而MI就是品牌在這個(gè)階段這一系列工作的簡(jiǎn)稱(chēng)，很多品牌主不注重MI工作或者說(shuō)在這個(gè)階段覺(jué)得沒(méi)有必要，因為他們本身也不確定這個(gè)品牌的發(fā)展方向，亦或者自己給了品牌所謂的MI，那這個(gè)MI是否對于品牌是正確的指導也沒(méi)有清晰的判斷，因此也叫錯誤的MI制定。
       品牌MI一定是品牌差異化的規劃，為什么說(shuō)規劃，是因為這個(gè)階段只有產(chǎn)品其他沒(méi)有，那么只有產(chǎn)品如何讓產(chǎn)品脫穎而出，在什么樣的渠道去售賣(mài)產(chǎn)品，給什么樣的人售賣(mài)，售賣(mài)的方式，產(chǎn)品的特點(diǎn)差異化，跟受眾的粘粘性的強弱，等等，這些都是制定品牌MI時(shí)需要考慮的問(wèn)題。
       總之品牌MI一定不只是一堆文案或者一堆理論，他是衡量整個(gè)品牌發(fā)展以及對品牌的視覺(jué)，營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)，推廣起到至關(guān)重要作用對保障，成功的品牌一定有一套完整并且出彩的MI,而失敗的品牌一定是沒(méi)有建立MI或者說(shuō)一套不能夠出彩的MI在錯誤的指引品牌。