定位理論已經(jīng)不是什么新鮮的理論了,幾乎每個(gè)品牌都需要有自己的定位,或者說(shuō)或多或少都有自己的定位,只是模糊與清晰的關(guān)系,比如牛肉面這個(gè)品類(lèi)就有三種定位,第一是蘭州牛肉拉面,第二是青海的牛肉面,第三是南方人愛(ài)吃的大塊牛肉面,那么品牌定位除了視覺(jué)呈現外,比如蘭州的牛肉拉面都是回族人開(kāi)的,因此得有清真元素標志,第二青海的牛肉面店會(huì )賣(mài)出了牛肉面之外的,牛肉蓋飯,牛肉炒面等等,而大塊牛肉面是是完全不同于前兩種的面食形式,那么拋開(kāi)面本身,品牌定位會(huì )直接吸引對應的受眾,這個(gè)短期無(wú)法展現的完全,但長(cháng)期就會(huì )完全展現,因此要細分你的受眾,就是說(shuō)要精準定位,這個(gè)參考成功的餐飲品牌都是這樣的,而不是廣闊的定位,那上面提到的牛肉面舉例子就是說(shuō),你是做牛肉面的還是做蘭州牛肉面的。
總結,餐飲品牌定位是細分到一個(gè)點(diǎn)的定位,有些品牌給自己看似做了定位,但都是廣闊的定位,這跟品牌定位者對于品牌的認知不熟悉,定位思路不年輕有關(guān)系,脫離傳統的品牌路線(xiàn),尋求差異化才是餐飲品牌的定位路線(xiàn)。