首先最容易被跟風(fēng)的產(chǎn)品，比如這兩年出現頻率較高的辣椒炒肉，以單品作為爆點(diǎn)的做法符合垂直細分，但是對于差異化來(lái)說(shuō)目前只能是搶占市場(chǎng)，但是玩法幾乎一樣。因此產(chǎn)品跟風(fēng)也是最簡(jiǎn)單最直接的模仿跟風(fēng)的特點(diǎn)，但以市場(chǎng)反饋來(lái)看，很難超越；

       其次最容易被跟風(fēng)的是視覺(jué)形象，比如IP，比如標準色，比如廣告語(yǔ)，比如裝修風(fēng)格，當然視覺(jué)形象是必須要有的，但是對于品牌跟風(fēng)者來(lái)說(shuō)這種借鑒或者會(huì )變成赤裸裸的抄襲；

       最后最容易被跟風(fēng)的是網(wǎng)紅屬性，比如ins風(fēng)，民國風(fēng)，市井風(fēng)，這種網(wǎng)紅屬性的風(fēng)潮時(shí)效性很低，長(cháng)則兩三年，短則幾個(gè)月，因此這種跟風(fēng)純屬冒險。

       總結，對于品牌來(lái)說(shuō)如何挖掘自己的文化，結合自己的團隊以及出品以及產(chǎn)品優(yōu)勢，把產(chǎn)品文化跟品牌深層次的文化，挖掘出來(lái)帶給受眾，才是制勝法寶。