一個(gè)品牌在建立完成之后很有可能是建立給品牌主個(gè)人的品牌，先拋開(kāi)品牌為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，首先品牌主直接影響品牌的發(fā)展肯定是很鮮明的，比如建立品牌中品牌主的意見(jiàn)，以及品牌在運營(yíng)過(guò)程中所代表的意見(jiàn)都是品牌主為主導，因此我們習慣給品牌建立品牌基因，而這個(gè)基因就是品牌主的對品牌的理解，思路，規劃，想法，以及發(fā)展目標等等，一個(gè)好的品牌存在的基因一定是良好的發(fā)展基因，這個(gè)基因是符合受眾需求的，而不是符合品牌主單方面需求，當然很多品牌主習慣用做自己來(lái)作為自己堅持的理由，但做自己并不代表是正確的品牌發(fā)展之路，我們習慣在品牌建立以及發(fā)展過(guò)程中找尋品牌的問(wèn)題，但從最根本的角度分析，品牌從一開(kāi)始就存在品牌基因問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題是存在的，比如海底撈賣(mài)面，肯德基走中國快餐路線(xiàn)，都是存在基因挑戰的，至于成功與否可以有待商榷，但對于品牌基因的話(huà)題一定是從品牌主開(kāi)始，延續到品牌對應的運營(yíng)團隊，因此如果這個(gè)品牌給受眾的定位，調性是這樣的，那么它的品牌主一定也是這個(gè)調性，風(fēng)格，這就是品牌基因，反之則是另外一種風(fēng)格，定位。